Ein Unternehmen neu erfinden: Eine Druckerei wird ein Medienversorger und aus Printprodukten werden Workflows.

REFERENZPROJEKT: H. RADEMANN GMBH PRINT + BUSINESS PARTNER, LÜDINGHAUSEN

AUSGANGSSITUATION

Wie alle Druckereien so hatte auch Rademann Print und Business Partner unter dem rapiden Bedeutungsverlust des Papiers zu leiden. Allerdings entwickelte sich die Druckerei weiter und verlängerte die eigene Wertschöpfungskette um selbst entwickelte Logistikangebote.

HERAUSFORDERUNG

Wie kann man mit der neu erworbenen Expertise tatsächlich neue Märkte erschliessen und wieder wachsen?

LÖSUNG

Rademann vollzog konsequent den Wechsel vom Printmedienhersteller zu einem Anbieter von Prozesslösungen mit absoluter Kundenorientierung. Das wurde Teil der neuen Verortung: Mit einem neudefinierten Angebot, einer neudefinierten Absendermarke, einem neudefinierten Versprechen und einem neuen Narrativ für das sich neu erfindende Unternehmen, umgesetzt in einer neuen Verkaufsstrategie, sichtbar gemacht unter anderem mit einem neuen Corporate Design und einer neuen Website.

ERGEBNIS

Das Unternehmen wandelte seinen Gesamtauftritt innerhalb kürzester Zeit und konnte nach nur 24 Monaten mehrere, große Neukunden für sich gewinnen und sich so Chancen auf neue, langfristige Geschäftspartnerschaften erarbeiten.

ERBRACHTE LEISTUNGEN
  • Alleinstellungsberatung
  • Entwicklung einer Markteroberungsstrategie
  • Corporate Redesign, Claimentwicklung
  • Konzeption und Umsetzung einer Website
  • Konzeption und Durchführung einer Dialogkampagne inklusive Zielgruppenidentifizierung

(Kooperation mit Ulli Bertuch und Jung Produktion, Düsseldorf)